最近不少經營品牌的朋友都在討論,臉書粉絲專頁的成效越來越差,不清楚如何打造facebook專頁。我自己也有同樣感受,每天發文但觸及率始終低迷,互動數更是少得可憐。經過實際測試,我發現轉向經營FB社團確實是值得嘗試的方向,以下分享這段時間的觀察與經驗。
現在經營粉專確實比三年前困難許多。首要問題是自然觸及率下降,根據官方數據,粉絲專頁貼文平均觸及率只剩5%-7%。以我管理的5萬人粉專為例,發文通常只有2000-3000人看到,這種情況迫使我們必須提高廣告預算。
其次是互動品質下滑,即便是精心設計的內容,按讚數和留言數都難以提升。我發現粉絲更傾向快速滑過貼文,而不像過去願意停留互動。曾嘗試舉辦抽獎活動,但參與人數僅有過去的三分之一。
最後是粉絲黏著度問題,多數人按讚後就不再活躍。相較之下,社團成員的主動性明顯較高。例如我認識的母嬰用品賣家,將忠實客戶導入社團後,每月回購率從12%提升到35%。
經過三個月實際操作,我認為社團有幾個明顯優勢。首先是觸及機制不同,社團貼文會主動推播給成員,我的教學文章在社團平均觸及人數是粉專的6倍。
第二是互動形式更真實,社團成員較願意深入討論。例如在烘焙社團詢問餅乾造型建議,兩天內收到40多則實作心得分享,還有成員主動整理常見問題清單。
第三是容易建立歸屬感,社團的封閉性反而創造安全感。我經營的手作社團中,成員會自然形成交流圈,甚至自發組織線下聚會,這種連結在粉專很難達成。
轉型過程需要策略性操作,我的做法分三個步驟:
實際執行時要注意,初期需投入時間引導討論。我的做法是每天固定晚間8-10點回覆留言,並設計「週三主題討論日」培養成員習慣。
我曾犯過的錯誤包括:過度頻繁發文導致成員厭煩(後來改為每日最多3篇),以及未及時處理爭議話題(某次政治討論引發成員流失)。建議每週檢討發文頻率與內容比例。
某職場導師的轉型過程值得借鏡:
另一個線上課程平台的作法:
轉型過程需要耐心,我的粉專經營三年累積5萬粉絲,但社團經營四個月才突破2000人。關鍵在於持續提供有價值的內容,例如最近開始分享業界數據報告,帶動每日平均10-15人主動申請加入。
整體而言,社團確實能創造更深度的粉絲連結,但需要調整經營思維。與其追求貼文數量,不如專注培養10-20位核心成員,讓他們帶動整個社團的互動氛圍。如果還在觀望,建議先從建立「粉絲專頁附屬社團」開始,逐步測試水溫。
拓展閲讀: